时事报道

                2015年3月7日下（xià）午，锡能（néng）锅炉2015年度供应商会议于公司（sī）锡能会堂召开（kāi）。会议总结2014年（nián），展望2015年，开拓提质量、优服务及（jí）交货，更（gèng）好（hǎo）合作，占市场，作双赢。会议由（yóu）公司生产副总吴利同志主持（chí）召开，分为以下几点：

                一、由公司服务部经理邵金平同志对14年各供应商辅机产品存在的问（wèn）题、不及时、不到位的服务产生的情况作汇报，以及15年（nián）需在哪些方面（miàn）需改进提出要（yào）求，提高产品质量，减少服务费用（yòng），产生问题及时到（dào）达抢修，保证客户生产，减少不必要的损失。

                二、由我公司供应部经理华伯鸣同志，作2015年度公司采购、供应目标情况，强化内部管理，细（xì）化（huà）内部分工，职责明（míng）确，严格考核，多找供（gòng）应商供货，多比（bǐ）价格，了解掌握市场价格信（xìn）息，及时调（diào）整价格，在市场价格变化基础上，需再（zài）降价格2-3%以上，多（duō）想办法为公司节约成本，为销售（shòu）降低销售价格，占领市场有基础保证。压缩原材料，辅机库存数量、金额，去年1600万，今年1400万。加快资金周转率（lǜ）、资金（jīn）利用率，并保证按（àn）生（shēng）产需要原材料及时到位（wèi），客户提（tí）货，辅机及时到位，把好采购质量节一关，配合服务，出现辅机质量（liàng），通知供应商（shāng）及时去抢（qiǎng）修，为生产、销（xiāo）售、服务上一个新的台阶，以上要求目标（biāo），需各供应商配合支持，锡能锅炉产品离不开辅机产品（pǐn）的质量（liàng）、服务，及时交货，做到共赢。并与供（gòng）应商签订了（le）15年质量服务交货（huò）保证协议书，在2014年的基础上增添质量，要求出问题处理解决、赔偿（cháng）、服务到达（dá）及时，及时送货，交货时间要（yào）求等。

                三、由公司常务（wù）副总朱永忠同志作15年度公司（sī）工（gōng）作报告与发展（zhǎn）目标，并对国内形势对锅炉行（háng）业的深度分析，由产业结构（gòu）调整，环保法的实（shí）施，对锅炉行业的不利，与发展前（qián）景（jǐng），困难与机遇并存。

四、各供应商老总交流讲话，总结14年的不足，15年的保证，在自身不足，需改进提高，也有对我公司（sī）的要求，共同配合提（tí）高，企业发展新思路，开拓新产品，强化内部管理，节约成本，及时送货，提（tí）升产品质量，及时维修服务上更好配合，提高服务客户满意度，并与我公司服务人员、供应人员面对面交流（liú），在15年中减少问题，节约成本及时（shí）改进（jìn）。

                五、由我公司总经理陆晓星同志对2015年供应商会议进行总结，提出对各供应商15年的合作要求，紧密配合，共（gòng）同发展，做出双赢。

                                       供应部：华伯鸣